Key Performance Indicators (KPI)
How an organization defines and measures progress toward its goals
By F. John Reh, About.com Guide
Key Performance Indicators, also known as KPI or Key Success Indicators (KSI), help an organization define and measure progress toward organizational goals.
Once an organization has analyzed its mission, identified all its stakeholders, and defined its goals, it needs a way to measure progress toward those goals. Key Performance Indicators are those measurements.
What Are Key Performance Indicators (KPI)
Key Performance Indicators are quantifiable measurements, agreed to beforehand, that reflect the critical success factors of an organization. They will differ depending on the organization. A business may have as one of its Key Performance Indicators the percentage of its income that comes from return customers. A school may focus its Key Performance Indicators on graduation rates of its students. A Customer Service Department may have as one of its Key Performance Indicators, in line with overall company KPIs, percentage of customer calls answered in the first minute. A Key Performance Indicator for a social service organization might be number of clients assisted during the year.
Whatever Key Performance Indicators are selected, they must reflect the organization's goals, they must be key to its success,and they must be quantifiable (measurable). Key Performance Indicators usually are long-term considerations. The definition of what they are and how they are measured do not change often. The goals for a particular Key Performance Indicator may change as the organization's goals change, or as it gets closer to achieving a goal.
Key Performance Indicators Reflect The Organizational Goals
An organization that has as one of its goals "to be the most profitable company in our industry" will have Key Performance Indicators that measure profit and related fiscal measures. "Pre-tax Profit" and "Shareholder Equity" will be among them. However, "Percent of Profit Contributed to Community Causes" probably will not be one of its Key Performance Indicators. On the other hand, a school is not concerned with making a profit, so its Key Performance Indicators will be different. KPIs like "Graduation Rate" and "Success In Finding Employment After Graduation", though different, accurately reflect the schools mission and goals.
Key Performance Indicators Must Be Quantifiable
If a Key Performance Indicator is going to be of any value, there must be a way to accurately define and measure it. "Generate More Repeat Customers" is useless as a KPI without some way to distinguish between new and repeat customers. "Be The Most Popular Company" won't work as a KPI because there is no way to measure the company's popularity or compare it to others.
It is also important to define the Key Performance Indicators and stay with the same definition from year to year. For a KPI of "Increase Sales", you need to address considerations like whether to measure by units sold or by dollar value of sales. Will returns be deducted from sales in the month of the sale or the month of the return? Will sales be recorded for the KPI at list price or at the actual sales price?
You also need to set targets for each Key Performance Indicator. A company goal to be the employer of choice might include a KPI of "Turnover Rate". After the Key Performance Indicator has been defined as "the number of voluntary resignations and terminations for performance, divided by the total number of employees at the beginning of the period" and a way to measure it has been set up by collecting the information in an HRIS, the target has to be established. "Reduce turnover by five percent per year" is a clear target that everyone will understand and be able to take specific action to accomplish.
source :
http://management.about.com/cs/generalmanagement/a/keyperfindic.htm
HRD Forum Training Centre
Tempat Diskusi Praktisi HRD Indonesia dalam masalah Recruitment, HR Management, Compensation & Benefit, Training, Industrial Relation, HR Planning, BSC, HR Audit, Legal, Personalia, Assessment, Dll.
Key Performance Indicators (KPI)
Label: HR Articles
The Administrative of HRD
One Day Workshop
The Administrative of HRD
Membuat Sistem Panduan Teknis HR Sebagai Development Divison
21 September 2010, Rp 1.575.000,- Lumire Hotel, Jakarta
Bonus CD : Panduan Teknis dan Administrasi HRD beserta seluruh Form
-------------------------------------------------------------------------------------------
Latar Belakang
Secara umum HR mengalami 3 siklus yakni ;
1. HR sebagai Personalia; bercirikan murni administratif dan reaktif serta
hanya menjalankan pekerjaan rutinitas dan manual.
2. HR sebagai HRD ; bercirikan adanya proses development dan aktif sedangkan
administratif hanya sebagai support
3. HR sebagai Human Capital ; bercirikan HR sebagai strategic partner dan
administratif sudah dioutsourcingkan atau
dikomputerisasi berbasis online
Workshop ini mengajak peserta untuk mempelajari HR pada siklus ke dua yaitu
HR sebagai HRD, yaitu membuat administrasi HRD sebagai support dan sebagai
langkah awal menuju HRIS serta sebagai batu loncatan pertama menuju human
capital. Dalam workshop ini pula peserta diajarkan bagaimana membuat sistem
yang komprehensif dan saling kait mengkait satu sama lain sehingga membentuk
satu kesatuan yang utuh di dalam HRD. Disamping itu juga diberikan
contoh-contoh formulir untuk keperluan HRD sebagai Development Division,
contoh-contoh formulir tersebut semuanya tersedia dalam CD Bonus yang akan
diberikan kepada seluruh peserta. Workshop ini tidak mempelajari bagaimana
membuat formulir, SOP atau regulasi administrasi lainnya, workshop ini hanya
akan mempelajari bagaimana HRD membuat sebuah sistem administrasi HR yang
komprehensif dan menyeluruh. Dimana sistem tersebut akan mendukung penuh
visi misi perusahaan.
Outline :
1. The Adminitrative of Employee Management System and the form
1.1. Manpower planning
1.2. Recruitment
1.3. Placement
2. The Administrative of Performance Management System and the form
2.1. Performance Plan & Dev
2.2. KPI
2.3. Performance Appraisal
2.4. Coaching & Conseling
3. The Administrative of Career Dev Management System and the form
3.1. Dev. Commite,
3.2. Education,
3.3. Training & Development,
3.4. Succession Plan,
3.5. Job Advancement,
3.6. Career Path
4. The Administrative of Employee Relation Management System and the form
4.1. Industrail Relations,
4.2. Facilities,
4.3. Survey
5. The Administrative of Rewarding Management System
6. The Administrative of Termination Management System
Jumlah peserta kami batasi mengingat banyak hal yang bersifat teknis
NO ACCOUNT
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
TANGGAL & LOKASI
21 September 2010
Lumire Hotel, Jl.Senen Raya, No 135 Jakarta Pusat
INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
Email: Event@HRD-Forum.com
Website: www.HRD-Forum.com
---------------------------------------------------------
Form Pendaftaran The Administrative of HRD
Name : .......................
Company : ......................
Address : ......................
Phone/HP : .......................
E-mail : .......................
Date of Transfer : .......................
----------------------------------------------------------
Ingin bergabung dalam komunitas kami ?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/
Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
Label: Training
Managing HR For Beginner
HRD Forum - One Day Workshop
"Managing HR For Beginner"
20 September 2010, Investasi : Rp 1.260.000,-
Hotel Bintang Griya Wisata - Jakarta
---------------------------------------------------------------
Latar Belakang
Sumber Daya Manusia merupakan elemen yang paling penting dalam sebuah
organisasi, dibandingkan dengan elemen lainnya seperti modal, teknologi
serta uang. Mengapa SDM begitu penting, karena manusia itu sendiri yang
mengendalikan ketiga komponen yang disebutkan di atas.
Apabila kita mempelajari Sumber Daya Manusia, maka beberapa aktifitas yang
biasa dijalankan adalahi Perencanaan, Perekrutan, Seleksi, Orientasi dan
Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan, Penilaian Kinerja, Pengelolaan dan
Perencanaan Karier, dan Pemutusan Hubungan Kerja.
Tantangan yang dihadapi oleh pelaksana di bidang SDM adalah bagaimana
memahami aktivitas yang harus dilakukan di area tersebut..
Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas yang tadi disebutkan, wajib diketahui
oleh seorang pelaksana / pemula yang ingin mendalami bidang SDM.
Cakupan Bahasan dan Outline
Desain training ini terdiri dari dua module, yakni :
Bisnis Proses di area SDM
Aktifitas SDM
Outline :
Pengantar
Memahami & menganalisa aktifitas SDM mulai dari Recruitment sampai PHK
Menghubungkan aktifitas SDM dan hasilnya
Latihan - latihan cara membuat program SDM
Metode :
Interaktif (ceramah dan studi kasus)
Investment
Rp.1.260.000,-
Included snacks, lunch, materials, CD Bonus & certificate
No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi -- a/n Bahari Antono
No. Rek : 739 041 0829
Date & Venue
20 September 2010 (9.00 - 16.00 WIB)
Hotel Bintang Griya Wisata - Jakarta
Informasi & Pendaftaran
Ms.Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
E-mail : Event@HRD-Forum.com
website : http://HRD-Forum.com
Jadwal & Agenda Lengkap
http://hrdforum.wordpress.com
Bukti transfer asli dibawa saat acara dan diserahkan pada saat registrasi
ulang
------------------------------------------------------------------
Formulir pendaftaran Managing HR For Beginner
Nama :
Company :
Alamat :
Telp/HP :
Email :
Tanggal Transfer :
Formulir harap di isi kemudian di kirim email ke event@HRD-Forum.com
------------------------------------------------------------------
Ingin bergabung dalam komunitas kami ? kirim email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/
Ada rencana mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
Label: Training
The Recruitment Handboo
One Day Workshop
"The Recruitment Handbook"
Panduan Praktis Proses Rekrutmen
Bonus CD : Contoh SOP Recruitment, Form-Form Recruitment, Adm Letter, etc
24 September 2010, Salah Satu Hotel di Jakarta, Investasi Rp.1.275.000,-
------------------------------------------------------------------------------------
Kesuksesan sebuah Perusahaan sangat ditentukan oleh ketersediaan Sumber Daya
Manusia yang Kompeten. Dikarenakan sangat vitalnya ketersediaan Sumber Daya
Manusia yang Kompeten maka gateway terpenting adalah pada proses Rekrutmen
untuk menentukan, memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan need
perusahaan.
Mengingat sangat penting dan vitalnya proses rekrutmen dalam menentukan
sukses tidaknya sebuah perusahaan maka HRD Forum memberikan sebuah workshop
eksklusif yaitu "The Recruitment Handbook", dengan harapan workshop ini
dapat menjadi acuan dan option bagi perusahaan untuk melakukan rekrutmen
dengan efektif.
Outline :
1. SOP Rekrutmen
2. Analisa Kebutuhan Rekrutmen
3. Penetapan Persyaratan
- Analisa Posisi Kerja
- Job Description
- Job Specification
- Syarat & Peraturan Pekerjaan
4. Sumber-sumber penyedia Tenaga Kerja
5. Iklan Lowongan Kerja
- Iklan yang spesifik & Menarik
- Iklan yang menerapkan EEO
- Menentukan Media Iklan
6. Search Executive, Head Hunter, Agency dan Job Fair
- Efektifitas, kekurangan dan kekuatannya
7. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment
- Biaya Iklan
- Biaya Interview
- Biaya Medical
- Biaya Assessment
- Biaya Search Executive, Head Hunter, agency dan Job Fair
- Biaya Lain-lain
8. Fresh Graduate & Experience Position
- Penentuan & pemilihan
- Keuntungan & kelemahan
9. Merancang Prosedure & Penilaian Kandidat
10. CV & Formulir Lamaran
11. Interview & Jenis-jenisnya
12. Test Keahlian & Kinerja Potensial
13. Peran Medical Report & Surat Referensi
- Medical Report & Permasalahan yang timbul
- Surat Referensi dan validitasnya
14. Pengambilan Keputusan Akhir
- Hire or Rejected
- Administrative
15. Orientasi Karyawan baru
Lokasi
Salah Satu Hotel di Jakarta
Waktu
9.00 s/d 16.00 WIB
Tanggal
24 September 2010
Tempat Terbatas !!
No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
INFORMATION & REGISTRATION
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari
Hotline
021-70692748
0815 1049 0007
08788 1000 100
08788-1888-899
Email : Event@HRD-Forum.com
http://HRD-Forum.com
Agenda Lengkap : http://hrdforum.wordpress.com
Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007; 08788 1000 100; 08788-1888-899
(Nama, Perusahaan, Recruitment Handbook)
------------------------------------------------------------------------------------------
Formulir Pendaftaran : The Recruitment Handbook
Nama :
..........................................................
Company :
..........................................................
Alamat :
..........................................................
Telp/HP :
..........................................................
Email :
..........................................................
Tanggal Transfer :
..........................................................
Form Pendaftaran setelah diisi harap di kirim via E-mail ke
Event@HRD-Forum.com
--------------------------------------------------------------------------------------------
www.HRD-Forum.com
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi, sharing
dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam
mailing list kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
Label: Training
NLP for HR
Pelatihan Dua hari
NLP for HR
neuro-linguistic programming for HR
27 - 28 September 2010 - Hanya Rp 1.500.000,-
Lumire Hotel - Jakarta Pusat
------------------------------------------------------------
Sementara Anda membaca Informasi pelatihan NLP ini,
Anda merasakan banyak manfaat yang selama ini Anda cari dan butuhkan !
dan segera memutuskan IKUT dalam Pelatihan ini !
WOW, AMAZING !!!
dengan ilmu NLP kita bisa mengenal diri sendiri jauh lebih baik,
mampu mengenal orang lain jauh lebih baik dan lebih nyaman,
mampu melihat dunia dengan "kacamata" yang lebih indah
Praktisi HR yang setiap harinya mengurusi manusia (baca:Karyawan) wajib
mempunyai sejumlah kompetensi untuk dapat berhubungan dengan manusia
(baca:Karyawan) . NLP sebagai sebuah ilmu yang powerful akan melengkapi
seorang praktisi HR dengan kemampuan Komunikasi, analisa, People Management,
Personality Profiling, Coaching Skill, Mampu Mengenali diri dan potensi
dengan sebaik-baiknya baik diri sendiri maupun orang lain.
NLP (neuro-linguistic programming) sebagai pendekatan mutakhir dalam
teknologi pemberdayaan manusia dengan seperangkat presuposisi dan
teknik-teknik praktis yang sangat efektif dan elegan, dapat diaplikasikan
secara riil dalam berbagai bidang baik pekerjaan maupun personal. NLP
terbukti memiliki banyak kelebihan dalam hal memberdayakan manusia dengan
teknologi fungsi otak yang sangat efisien (cepat) dan efektif berdampak kuat
terhadap peningkatan pengetahuan, perubahan sikap, pembentukan perilaku
serta kebiasaan-kebiasaan positif untuk mencapai tujuan-tujuan yang luar
biasa.
NLP (neuro-linguistic programming) Terdiri dari tiga kata yang mengandung
arti yang luas :
Neuro : Mengacu pada otak dan apa yang terjadi dalam pikiran
(neuro) kita.
Linguistic : Mengacu pada bahasa, dan bagaimana kita dapat
memanfaatkannya.
Programming : Mengacu pada hal-hal yang berhubungan dengan pikiran, ide,
pola-pola dari perilaku kita. dan bagaimana kita
memprogram ulang pikiran, ide, pola-pola dari
perilaku kita untuk mencapai sukses dalam hidup dan karir.
Manfaat apa yang akan didapatkan?
Manfaat yang akan diperoleh peserta, diantaranya:
Memahami tentang cara kerja otak pikiran manusia
Mengetahui 'type personality' Anda, bawahan Anda maupun karyawan lainnya
Mampu melakukan teknik-teknik perubahan diri (Positive Changes)
Mampu melihat dan memperkaya pilihan-pilihan terbaik (Flexible Choices)
Memahami tentang ilmu dan teknik komunikasi secara mendalam
Mampu mengolah dan memprogram pikiran secara positif
Mampu menghilangkan penyakit mental (mental block) yang merugikan
Mampu selalu menampilkan kemampuan terbaik setiap saat dalam berbagai
situasi
Mampu menggunakan teknik-teknik NLP untuk mengelola pekerjaan, Anak Buah dan
Diri Sendiri
Mampu Memilih, menempatkan dan mendapatkan orang-orang terbaik untuk Team /
Perusahaan Anda.
Mampu Mengelola dan membina team terbaik Anda
Mampu Membangun the Dream team
Lebih efektif dan efisien dalam melakukan proses recruitment, Industrial
Relation, Coaching-Counseling , dll
Garis Besar materi
- Apa Itu NLP?
- NLP Presuppositions
- Representational System
- Framework and Pillars of NLP
- Communication Tools ; Sensory Acuity, Rapport, Matching, Mirroring
- State, Goal, Access, Amplify, Anchor, Apply
- Meta Model
- Milton Model
- Metaphors
- Framing & re-Framing
- Meta Programs
Waktu & Lokasi pelaksanaan
Hotel Lumire, Jakarta Pusat
27 - 28 September 2010
Pkl.09.00-17. 00 WIB
Target Peserta
Praktisi HR & GA dan siapa saja yang ingin bertumbuh dan berubah
Investasi
Besarnya investasi untuk program luar biasa ini HANYA
Rp 1.500.000,-/ peserta
Perusahaan yang mengirimkan 10 orang, cukup membayar Rp 14.000.000,- SAJA
RINGAN investasinya dibandingkan begitu BESAR manfaat dan NILAI positif bagi
diri Anda serta betapa MELEJIT dan LUAR BIASA perubahan pada DIRI Anda
METODA PENGAJARAN
Presentasi
Diskusi Kelompok
Role Play
Studi Kasus
Video
NO ACCOUNT
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
INFORMATION & REGISTRATION
Rani & Citra
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748
Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007 ; 08788-1000-100
(Nama, Perusahaan, NLP for Manager)
E-mail: Event@HRD-Forum. com
Label: Training
MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS
Label: Training
Recruitment & Assessment Skill for Non Psychologist
HRD Forum One Day Workshop
Recruitment & Assessment Skill for Non Psychologist
(Becoming a Assessor & Recruiter: Skillful & powerful)
28 September 2010 ~ Lumire Hotel
Investasi : Rp 1.775.000,-
----------------------------------------------------------------------
HOT NEWS !! HOT NEWS !!
Anda akan mempelajari metode dan teknik Mutakhir !!
"Jung Personality Type", Temperament Sorter, Work Profiling System,
Aptitude Personnel Test, Test-test spesifik seperti mekanikal test,
numerical test,
verbal test, multiple intelligence analysis, metode strength based dan Self
Directed Search,
competency Analysis and Job Matching Proses dengan metode dan teknik
statistik
Bayangkan manfaat yang akan Anda dapatkan !
Peningkatan Kompetensi yang Luar Biasa !
Go Go Go !
Take Action Now !
Apakah saya bisa menjadi asesor & rekruter yang handal?
Apakah saya dapat melakukan analisa kepribadian dan perilaku Pelamar?
Apakah saya bisa membuat rekomendasi yang handal dalam proses asesmen &
rekrutmen?
Apakah saya dapat menyajikan sebuah laporan hasil asesmen dengan kualitas
yang baik dan benar?
Dilain fihak saya adalah praktisi HRD Non Psikologi.....
Pertanyaan-pertanyaan ini yang selalu ada dalam benak praktisi HRD dan
mungkin juga dalam benak Anda !
Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah PASTI BISA !
Melalui workshop ini para peserta akan dibekali pengetahuan yang praktikal
mengenai dunia asesmen dan rekrutmen.
1. Bagaimana melaksanakan interview yang efektif, kemudian melaksanakan
background dan integrity check
sebagai tahapan pre-employment test.
2. Melakukan Analisa Kepribadian dan perilaku dengan berbagai metode dan
teknik yang praktikal dengan
alat "Jung Personality Type", Temperament Sorter, Work Profiling
System.
3. Melakukan Ability Testing, dengan Aptitude Personnel Test, Test-test
spesifik seperti mekanikal test, numerical test,
verbal test, multiple intelligence analysis.
4. Melakukan penelusuran minat dan bakat calon dengan metode strength based
dan Self Directed Search.
5. Melakukan analisis Kompetensi (competency Analysis) and Job Matching
Proses dengan metode dan teknik statistik
sederhana agar data hasil pemeriksaan dapat disajikan menjadi informasi
yang powerful dan dapat dihandalkan.
Silabus Workshop:
1. Refreshment : Effective Recruitment Process and Measurement
2. Focused Interviewing techniques : Concept and Simulation.
3. Analisa Profil Kepribadian/ Perilaku, Praktek dan simulasi :
- Jung Personality Type,
- Temperament analysis,
- Work Profiling System,
- Emotional Intelligence Assessment
4. Ability testing, Praktek dan Simulasi:
- Aptitude Personnel Test,
- Multiple Intelligence Assessment,
- spesifik skill.
5 Competency Analysis and Job Matching Process
- Formulating Competency Profile
- Translating Assessment result into Competency Profile
- Menyusun hasil Pemetaan Kompetensi dan menyusun
- Pelaporan hasil Assessment
Pukul
09.00 - 16.00 WIB
Investasi :
Rp. 1.775.000,-/ Orang
Seluruh Peserta diharapkan membawa laptop.
Venue :
Hotel Lumire
Jl.Senen Raya - Jakarta Pusat
NO ACCOUNT
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007 ; 08788-1000-100 ; 087881 8888 99
(Nama, Perusahaan, Asst Report)
E-mail: Event@HRD-Forum.com
http://www.HRD-Forum.com
Jadwal Lengkap ada di http://hrdforum.wordpress.com/
---------------------------------------------------------------------
Form Pendaftaran - 28 September 2010 Recruitment & Assessment Skill for Non
Psychologist
Name : ........
Company : ...........
Address : ..........
Phone/HP : ..............
E-mail : .........
Date of Transfer : ....................
----------------------------------------------------------------------
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/
Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
Ingin bergabung dalam komunitas HRD yang kami fasilitasi ?
Kirim email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
Label: Training
